Décider.
Puis faire.
Studio indépendant de conseil et d'assistance opérationnelle aux entreprises et aux organisations, en matière de stratégie et de prise de décision. On instruit vite. Et surtout, on va jusqu'à l'exécution.
Démarrer un projetUn studio de conseil opérationnel qui va de la décision à la mise en œuvre — sans lâcher la main à mi-parcours.
Trois formats — Comprendre, Décider, Déployer. Un interlocuteur unique, du premier échange à la livraison. Pas d'équipe interchangeable, pas de junior parachuté au milieu du dossier. Vous parlez au président. Toujours.
- Forme
- SASU
- SIREN
- 108 297 490
- RCS
- Lyon
- Depuis
- 2026
- Siège
- Lyon 7
- Statut
- Actif
Premier échange sans engagement — 30 min pour cerner le sujet.
Démarrer un projetComprendre.
Descendre au niveau où la question se pose vraiment — pas au niveau où elle est formulée en salle de conseil.
Cartographie du contexte, entretiens confidentiels avec les acteurs clés, lecture des chiffres, identification des dépendances invisibles. Vous récupérez un rapport de compréhension écrit, lisible, sans jargon. Un document que vous pouvez faire circuler à votre comité et défendre.
Décider.
Fermer les options une à une, pour ne laisser au dirigeant que les vraies décisions à prendre.
Formalisation de scénarios chiffrés, cadrage des contreparties, préparation formelle de l'arbitrage. On ne vous dit pas quoi décider — on met la décision entre vos mains, propre, éclairée, avec les termes explicités. Restitution en séance, questions autorisées.
Déployer.
Ne pas partir tant que la décision n'est pas ancrée dans l'organisation. C'est ici que la plupart des cabinets décrochent.
Accompagnement opérationnel de la mise en œuvre : jalons rapprochés, revues bimensuelles, arbitrages courants, ajustements de trajectoire. Un point de contact unique, disponible en jour ouvré. On reste jusqu'à la clôture formelle de la mission.
Quatre étapes, dans l'ordre.
Premier échange
30 minutes sans engagement, sous confidentialité. On comprend le contexte réel — pas la version formatée. À l'issue, on vous dit franchement s'il y a matière ou pas.
Lettre de mission
Périmètre, livrables, calendrier, honoraires, confidentialité de cinq ans. Rien ne démarre tant que le document n'est pas signé par les deux parties.
Instruction du dossier
Entretiens, lecture, chiffrage, rédaction. Un point d'avancement toutes les deux semaines par écrit, plus les échanges opérationnels au fil de l'eau.
Remise & suivi
Restitution en séance, remise du livrable contresigné, rapport de clôture. Suivi léger de trois mois inclus, gratuitement, pour ancrer la décision.
Limea
Un studio, une voix.
J'ai fondé Limejoes à 23 ans, en 2026, entre Lyon 7 et un back-office silencieux. Je viens de la Martinique, d'un endroit où on ne peut pas se payer le luxe de conseils qui plaisent : il faut que ça tienne, il faut que ça marche.
C'est ce que j'essaie d'apporter ici : un conseil qui va jusqu'à l'exécution. Sans junior parachuté. Sans slide dorée. Sans rétrocession sur les outils recommandés. Vous parlez au président, du premier appel à la clôture.
Trois règles.
Réponse personnelle du président sous 24 h ouvrées. Toujours. Pas d'assistante, pas de standard, pas de forward.
Durée minimum de la confidentialité contractuelle, à compter de la clôture. NDA renforcé sur demande.
Zéro rétrocession sur les outils, éditeurs ou prestataires recommandés. Ni maintenant, ni plus tard.
On en parle ?
Trente minutes sans engagement, sous confidentialité, pour vérifier ensemble s'il y a matière à ouvrir un dossier. Réponse du président sous 24 h ouvrées.
Démarrer un projet